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    尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团铆足干劲奋战首季开门红

    发布时间:2024-03-12 11:53:44 尊龙凯时-人生就是搏

    尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团铆足干劲奋战首季开门红

    进入3月份以来,尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团率先作为,勇挑重担,破难题、激活力、塑优势,上下同心,全面出击,从安全生产、成本管理、以销促产等方面精准发力,全面吹响奋战首季开门红“冲锋号”,确保实现首季各项任务目标。

    该集团通过扎实开展安全宣教、安全管理精细化、群众性活动引导等多项特色活动,广泛开展“安全生产大讲堂”、远程在线辅导和安全生产“公开课”“微课堂”等活动,宣讲安全生产法律法规、规章制度,讲解安全风险防控、隐患排查治理及事故防范,全面提升职工安全水平和素能,确保生产安全。金谷煤业充分利用内部培训、专题讲座、在线学习等多种形式,深入学习《煤矿安全生产条例》,引导员工深刻理解《条例》的主要内容和精神实质,目前,各区队已组织集中学习20余场次,覆盖职工达400余人。老母坡煤业结合事故案例加深学,聚焦“一通三防”、顶板管理、消防安全、机电运输等重点矿井安全生产工作,共组织专题学习会30余场次。生活分公司扎实开展职工安全教育,组织280余职工观看安全警示教育片。工程公司严格落实“三级”安全教育培训制度,至目前,组织各类安全培训6次,参培889人次,切实提高职工应急救援能力和安全防范意识。

    该集团进一步细化推进成本管理精细化工作,强化对标提升、规范标准、追根溯源,实现管理向更精、更细、更有效延伸覆盖。工程公司依托生产调度中心和项目管理平台,稳步推进信息化建设,实现了各大业务板块的线上办公,在成本管控上,还专门开发了项目部成本费用自动归集、对比、自动预警提示的核心管控体系,一旦出现已签合同总额达到目标成本的80%,系统将自动预警提示,从而实现成本动态控制,严把资金支付,提高资金使用率,提升了成本精细化管理水平,截至目前,该平台各模块已完成业务流程17105条,企业运营效率明显提升。

    该集团坚持以销促产,注重营销布局优化,积极拓展新渠道,实现核心业务、大宗业务快速增长,带动企业整体利润有效提升。生活分公司销售人员围绕“市场深耕”工作主线,说思路、谈想法,实施差异化营销策略,深度挖掘客户个性化需求,不断增强客户黏性。金兴制药持续完善客户开发管理体系,深入开展市场摸排和客户细分工作,摸清外部市场竞争形势,积极对接各大医药公司,实施“一客一策”的差异化开发策略,仅2月份就与各医药公司签订了30份年度销售合同,销售金额达到了227万元。工程公司装饰分公司全力拓展家装业务,组织开展“315家装服务节”活动,目前已签单103户,合同金额达955万元。

    (邢矿集团党委宣传部   康笑芃)


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